El mercado energético internacional sufre su mayor disrupción logística desde la Guerra del Golfo de 1990. La oferta global de crudo se contrajo cerca de 5,7 millones de barriles diarios.Debido a los precios récord de combustibles la Agencia Internacional de Energía (AIE) estima una caída en la demanda mundial de 2,5 millones de bpd ante los temores de un rebote inflacionario global.
El bloqueo del estrecho de Ormuz, y luego del estrecho de Bab el-Mandeb, redujo drásticamente el tránsito marítimo y llevó el barril a 104,61 dólares en algunos momentos. La consecuencia inmediata es una mayor presión inflacionaria mundial. La energía se encarece,suben los fletes y aumentan los costos de transporte. El Brent quedó instalado en una banda volátil. El mecanismo de la escalada de ataques directos a buques, minado del estrecho, bloqueos cruzados y una consecuencia inmediata a los libros de la refinerías asiáticas, que empezaron a mover su abastecimiento hacia el hemisferio occidental no como estrategia a largo plazo sino como una maniobra de emergencia.
Lo que pasa en el Golfo Pérsico más allá de la coyuntura de los precios, expone en definitiva una redistribución de la centralidad energética global. Mientras se buscan sustitutos a una oferta que se volvió estratégicamente inestable. Operativamente, se reconfiguraron los flujos de abastecimiento, los complejos de refinación asiáticos, diseñados en su mayoría para crudos medios y pesados de Medio Oriente, empezaron a diversificar hacia occidente.
¿Qué pasa con el petróleo argentino?
En Argentina este impacto ya se expresó en los combustibles, Pero en Argentina la suba no se explica solo por el precio internacional, sino que es también una decisión política y empresarial. Las petroleras aprovechan la guerra para aumentar sus ganancias,trasladan el precio internacional a los consumidores y se apropian de una renta extraordinaria sin que exista una relación automática con sus costos efectivos.
El Gobierno lejos de intervenir habilita la especulación y los aumentos, que se realizan sin comunicación previa, y aparecen directamente en los carteles de las estaciones de servicio. Así el precio del petróleo se transforma rápidamente en aumento de la nafta, el gasoil y de los costos logísticos, que luego se traslada a los alimentos y al conjunto de los bienes.
La contradicción es evidente, mientras Argentina exporta más petróleo, los combustibles se encarecen en el mercado interno. Entre enero y mayo salieron desde Puerto Rosales más 35,8 millones de barriles; 7,6 millones de toneladas exportadas en 2025, y desde la inauguración del nuevo muelle, en junio del 2025 partieron más de 7 millones de barriles hacia mercados externos,principalmente Estados Unidos y China. La guerra aceleró las exportaciones porque las empresas buscan capturar la renta extraordinaria del crudo caro.
El RIGI profundiza esta orientación porque permite a las empresas dolarizar internamente el valor del petróleo y el gas, de modo que el precio local queda sujeto a las condiciones internacionales, aunque la producción se realice en el país, Por eso, exportar más no impide que aumente la nafta, la prioridad no es garantizar energía barata y suficiente para la población, sino asegurar la rentabilidad de las petroleras.
La misma lógica se traslada al gas más allá de que Vaca Muerta permitió reducir parte de la dependencia energética, Argentina sigue siendo importadora neta de GNL durante el invierno. El conflicto elevó hasta el 65% el precio del producto y encareció los fletes hasta el 600%, según algunos informes de comercio exterior energético, operadores de GNL y datos de fletes marítimos. El resultado fue una eventual mejora exportadora que contradictoriamente convive con el riesgo de tarifazos y problemas de abastecimiento para las familias trabajadoras.
El boom petrolero no resuelve la profunda crisis social
El aumento del precio internacional puede aportar dólares a las cuentas externas. Según los cálculos citados, la suba extraordinaria del petróleo agregó unos 3.000 millones de dólares al superávit comercial, junto con el agro y los minerales, el incremento del saldo exportador alcanzó unos 9.300 millones de dólares.
Pero esos millones de dólares no se traducen en salarios, empleo ni jubilaciones. El crecimiento se concentra solo en sectores como el agro, la minería, para el capital financiero y las multinacionales, mientras la industria y la construcción retrocedieron preocupantemente. En los últimos años, esa dinámica implicó una pérdida de 228.000 puestos de trabajo, frente a apenas 14.000 empleos nuevos.
Mientras se destruye el tejido social, la renta petrolera queda en manos de empresas que exportan, giran utilidades y se llevan los dólares. En marzo, más de la mitad de los giros de utilidades de empresas extranjeras correspondió a petroleras, además de la apertura del cepo y el RIGI, las compañías cuentan con mayores facilidades para remitir ganancias al exterior.
Fuentes: AIE informes mensuales Oil Market Report, 2026.
Consorcio de Gestión de Puerto Rosales / informes sectoriales Argenports, Data Energía, Río Negro.
BCRA, estadísticas de balanza de pagos / utilidades y dividendos.
Informes de comercio exterior energético consultoras Aleph Energy, LCG, Abeceb para estimaciones del impacto en el superávit comercial y proyecciones de petróleo/minería/agro.
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